Was gilt es zu vermeiden?

 

 Was gilt es zu vermeiden?

#1 Die Umsetzung
LEAN-Management nicht halbherzig umsetzen! Eine erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung von LEAN-Management braucht die volle Aufmerksamkeit aller Mitarbeitenden im Unternehmen!

#2 Die Ganzheitlichkeit
Die LEAN-Methoden sind in der ganzen Unternehmung anzuwenden, nicht nur in den Fertigungsbereichen um lokale Verbesserungen zu erreichen. LEAN-Management soll das Unternehmen durchdringen, vom Management bis zur Basis!

#3 Der Fokus
Setzen Sie den Fokus nicht auf kostensenkende Massnahmen und Personalabbau!

#4 Die Philosophie
Betrachten Sie LEAN-Management nicht als Projekt. Es ist vielmehr eine Philosophie, welche nie endet und ständig vorangetrieben werden muss! LEAN-Management scheitert meist nicht bei der Einführung, sondern an der kontinuierlichen Weiterentwicklung. Die Veränderung zum Besseren ist nie zu Ende!